Expomanagement

HSM es una empresa pionera en el mercado de eventos profesionales, capacitación y actualización empresaria. A partir del año 1999, con la primera exposición, y con el correr de los años realiza conferencias, congresos y seminarios alrededor de todo el mundo con las personalidades académicas, de Management y del mundo de los negocios más importantes e influyentes.
Hoy presentan un nuevo proyecto focalizado y enfocado a las necesidades específicas de todos los sectores de la empresa y a diferentes industrias. Programas Intensivos de Actualización y Formación HSM son eventos exclusivos donde los asistentes pueden formarse, informarse y actualizarse en los más variados temas de Management aplicado a sus problemáticas organizacionales y a sus intereses profesionales.
Con un concepto netamente práctico, desarrollan y gestionan contenidos de formación e información para el ámbito empresarial. Ponen a disposición un equipo de expertos comprometidos con su desarrollo y crecimiento.
Todos sus programas, dirigidos a sectores determinados, están en la vanguardia de los temas de máxima actualidad e interés para su desarrollo profesional.
Durante uno o dos días uno puede tener la posibilidad de abarcar y profundizar en temas específicos. Además se podrá aprender todas las herramientas y técnicas para poder aplicar luego a su negocio o en su trabajo.
Expomanagement, la reunión de altos ejecutivos más importante comenzó en los años 1999. Ese año se llevo a cabo en el Predio Ferial de la cuidad de Buenos Aires, fue el primer evento de Expomanagement organizado por la empresa HSM. Participaron personas como: Peter Drucker (management), Alvin Toffler (futuro), Lester Thurow (globalización), Peter Senge (organizaciones inteligentes), Edward Lawler (recursos humanos), Jordan Lewis (alianzas estratégicas), Arno Penzias (tecnología), Heinz Goldmann (ventas), Al Ries (marketing) y Richard Whiteley (clientes).Cada uno trato un tema especifico (está entre paréntesis el tema).
Luego de este primer evento, Expomanagement se realizo de forma interrumpida:
*El año 1999 se realizo en la Argentina.
*El 2000 también se llevo a cabo en la cuidad de Buenos Aires.
*En el año 2001, por tercer año consecutivo se llevo a cabo en el Predio Ferial de Buenos Aires.
*En el año 2002 se realizo en México DF.
*En el año 2003, se realizo en Brasil.
*Luego en los años, 2004 y 2005 se realizó en la ciudad de Madrid, España.
*En el 2006 y 2007, en Buenos Aires.
*Por ultimo en el año 2008 se llevo a cabo en La Rural. ExpoManagement es una oportunidad única para interactuar con los ejecutivos líderes de la región, conocer las últimas tendencias del mercado local y capacitar a su equipo de trabajo. Además, podrá generar nuevos contactos y realizar nuevos negocios.
Con respecto al 2008, Expomanagement se desarrollará en un gran salón ambientado para la situación, ubicado en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Dos días son los que se destinan a la exposición; por un lado el 27 de octubre, en donde hablarán Muhammad Yunus, Terry Jones, Michael Porter y Kevin Roberts; y por el otro, el 28 de octubre en donde se presentarán: Jimmy Wales, Joseph Stiglitz, Claudio, Fernández Araoz, el Panel Pensadores La Nación y Fernando Parrado.
Una de las características que tiene en común el Expomanagement de 2008 con el de los años anteriores es que se desarrollará un Área de Negocios de Expomanagement en donde se podrá conocer acerca de las últimas tendencias de las empresas más importantes de la Argentina y la región.
Otra característica en común que tienen es que las personas que asistan este año a la Expomanagement podrán interactuar con la mayor comunidad de ejecutivos, generar nuevos contactos y la posibilidad de crear nuevos negocios.
También, al igual que en 2006 y 2007, se desarrollará un Ciclo de Conferencias, donde las compañías más prestigiosas del ámbito local, tendrán su lugar para exponer las últimas tendencias, abordar las temáticas más importantes de la actualidad empresarial argentina e interactuar con futuros clientes.
A diferencia de los años anteriores, Expomanagement vio la posibilidad de incluir seis auditorios temáticos, los cuales son:
•Auditorio Universidad de Palermo. Marketing & Tendencias
•Auditorio Gestión. Desafíos del Management Moderno
•Auditorio Zona Jobs. Gestión de Talento
•Auditorio ManagemenTV. La Nueva Empresa
•Auditorio Avaya. Creatividad & Innovación
•Auditorio IAE Business School. Management en Acción
Las temáticas a abordar este año en el ciclo de conferencias son:
1) Michael Porter & Estrategia : Total Strategy: de la planificación a la implementación
2) Joseph Stiglitz & Premio Nobel de Economía : Comercio internacional: la nueva agenda para el crecimiento
3) Kevin Roberts & CEO de Saatchi & Saatchi : La lealtad más allá de la razón: el poder de la emoción detrás de la “economía de la atracción”
4) Jimmy Wales & Creador de Wikipedia : Por qué la innovación social y colaboración masiva transformarán nuestro futuro
5) Muhammad Yunus & Premio Nobel de la Paz : Cómo crear el mundo que queremos: un modelo de negocios diferente
6) Terry Jones & Fundador de Travelocity : Cómo aprovechar la tecnología para optimizar los resultados de su empresa
7) Fernando Parrado & Especialista en crisis management : Liderazgo efectivo en medio del caos: el milagro de los Andes
8) Claudio Fernández Araoz & Socio de Egon Zehnder : Rodéate de los mejores: La decisión correcta o cómo elegir y retener a los mejores
9) Panel La Nación & Sociedad, Cultura & Empresa : Un debate abierto y franco sobre el nuevo rol de las empresas en la sociedad actual: qué se espera de ellas y cuál es el espacio que están dispuestas a ocupar. Eduardo Costantini, Roberto Cortés Conde, Pablo Devoto, Manuel Mora y Araujo serán moderados por José Claudio Escribano.
Nos vamos a enfocar en un solo disertante: Michael Porter
Nació en 1947. Es un académico estadounidense que se centra en temas de economía y administración de empresas. Actualmente es Profesor en la Escuela de Negocios de Harvard (Harvard Business School), donde conduce el Instituto para la estrategia y la competitividad (Institute for Strategy and Competitive). Porter es B.A (Bachellor in Arts) en ingeniería mecánica y aeroespacial, por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard (1971) y Ph.D. en Economía Empresarial (Business Economics) por la Universidad de Harvard (1973).Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia como una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva. En 1984 fue cofundador de Monitor Group, una firma de consultoría en administración y estrategia.
Michael E. Porter, Ph.D., es el Profesor de la cátedra de Administración de Negocios C. Roland Christensen en la Escuela de Negocios de Harvard y una destacada autoridad en estrategia competitiva y en competitividad internacional.
Autor de 16 libros y más de 60 artículos. Su libro, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors (Estrategia Competitiva: Técnicas para analizar Industrias y Competidores), publicado en 1980, ha sido reeditado 53 veces y traducido a diecisiete idiomas. Su libro complementario del primero, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (Ventaja Competitiva: Crear y Mantener un Desempeño Superior), publicado en 1985 ha sido reimpreso 32 veces. Su libro, On Competition (Acerca de la Competencia), publicado en 1998, incluye once artículos publicados en la revista Harvard Business Review, así como también dos artículos completamente nuevos: Clusters and Competition (Los conglomerados y la Competencia) y Competing Across Locations (La competencia entre Localidades). El artículo que en 1996 publicó en la revista Harvard Business Review titulado: What is Strategy? (Qué es la Estrategia?), ha sido la base para otros de sus libros sobre estrategia empresarial.
El libro que el profesor Porter publicó en 1990, The Competitive Advantage of Nations (La Ventaja Competitiva de las Naciones), desarrolló una nueva teoría que ha guiado la política económica en muchas partes del mundo, sobre como compiten las naciones, las provincias y las regiones y cuáles son las fuentes de su prosperidad económica. El profesor Porter ha publicado libros sobre la competitividad nacional de países como Nueva Zelanda, Canadá, Suecia y Suiza. Sus ideas han inspirado iniciativas sobre competitividad nacional en más de una docena de países y regiones tales como Cataluña, Escocia e Irlanda del Norte. Un artículo publicado en la revista Foreign Affairs, Fixing What Really Ails Japan (Reparando lo que realmente afectó al Japón), seguido por la publicación de su libro, Can Japan Compete? (Puede Japón Competir?), fueron un reto al mito creado alrededor de las causas del éxito competitivo del Japón y ofreció un nuevo punto de vista para el futuro.
El profesor Porter ha sido asesor sobre estrategia competitiva de destacadas empresas tales como AT&T, Credit Suisse, First Boston, DuPont, Edward Jones, Procter & Gamble, y Royal Dutch Shell. También ha sido miembro de las Juntas Directivas de Parametric Technology Corporation, R&B Falcon Corporation, y ThermoQuest Corporation. Ha sido consejero en estrategia en organizaciones comunitarias como el Brigham & Women's Hospital, el Instituto de Arte Contemporáneo, y de la cadena de televisión pública WGBH , entre otras.
Recientemente, Porter ha sido co-autor (con el Profesor Jeffrey Sachs y Klaus Schwab, Presidente del World Economic Forum), del Informe sobre Competitividad Global, una clasificación anual del grado de competitividad y crecimientos de los países analizados.
Porter es uno de los más importantes autores sobre estrategia empresarial en el mundo, el cual opina acerca de varias nociones fundamentales que revalidan la importancia de la estrategia -que no es lo mismo que "plan de negocios" - y que le dan un golpe fatal al concepto de "nueva economía". Contrario a lo que se creyó con fe ciega hasta hace unos pocos meses, Porter sostiene que Internet no cambia las reglas del juego para industrias existentes o compañías establecidas. Aun más, Internet no anula las fuentes tradicionales de ventaja competitiva sino que las hace más relevantes que nunca. El gurú se extiende a afirmar que en la medida en que más y más compañías empiezan a hacer uso de la tecnología basada en Internet, la red misma se neutraliza como fuente de ventaja competitiva. Y tiene mucha razón: en la medida en que las aplicaciones de Internet se estandarizan, las empresas no podrán sobrevivir en el largo plazo sin ellas, pero tampoco obtendrán mayor ventaja por tenerlas.
Las verdaderas ventajas competitivas se encuentran donde siempre han estado: en el ofrecimiento de productos únicos y diferenciados, contenido propio y valioso, un mejor conocimiento del producto, procesos de fabricación más eficientes, un mejor servicio al cliente y mejores relaciones. Internet puede apoyar todas estas actividades fundamentales, pero está lejos de suplantarlas. La estrategia que saldrá vencedora será aquella que integre Internet a las fuentes de ventaja competitiva tradicionales, al menos en la mayoría de las industrias.
En el caso de los consumidores, la mayoría de ellos valorará más una combinación de servicios online, atención personalizada y una red de distribución física, que una oferta exclusivamente digital. Lo mismo ocurrirá desde el punto de vista de las empresas: una combinación de Internet y métodos tradicionales hará más competitivos los procesos de producción y las actividades de soporte.
Mírese el ejemplo de la industria automotriz: es poco probable que alguien compre un carro a través de Internet, sin tocarlo, ver el brillo de su pintura o sentir el olor de su interior de cuero. Y mucho menos sin tener la oportunidad de negociar con el vendedor por el precio y sentirse un "ganador" al pagar un poco menos de lo que dice el catálogo. Pero para lo que sí utilizan la red los compradores potenciales de automóviles es para comparar modelos y especificaciones, conocer mejor la marca de su preferencia o compartir experiencias con otros compradores. En otras palabras, los cibernautas estarán más informados en su decisión de compra, gracias a Internet.
Libros mas destacados:
•Porter, M. (1979) "How competitive forces shape strategy", Harvard business Review, marzo/abril 1979.
•Porter, M. (1980) Competitive Strategy, Free Press, New York, 1980.
•Porter, M. (1985) Competitive Advantage, Free Press, New York, 1985.
•Porter, M. (1987) "From Competitive Advantage to Corporate Strategy", Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43-59.
•Porter, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review, Nov/Dec 1996.
•Porter, M. (1998) On Competition, Boston: Harvard Business School, 1998.
•Porter, M. (1990, 1998) "The Competitive Advantage of Nations", Free Press
•Porter, M. (2001) "Strategy and the Internet", Harvard Business Review, March 2001, pp. 62-78.
•Porter, Michael E. & Stern, Scott (2001) "Innovation: Location Matters", MIT Sloan Management Review, Summer 2001, Vol. 42, No. 4, pp. 28-36.
•Porter, Michael E. and Kramer, Mark R. (2006) "Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility", Harvard Business Review, December 2006, pp. 78-92.
•Porter, M. & Elizabeth Olmsted Teisberg (2006) "Redefining Health Care: Creating Value-Based Competition On Results", Harvard Business School Press

Información complementaria
¿Qué es HSM Management?
- Mediante artículos escritos por líderes mundiales del management, de la talla de Michael Porter, Philip Kotler o William Ury, entre otros, el directivo español puede acceder a las teorías y planteamientos de los hombres que dirigen el mundo empresarial.
- Está orientada al sector ejecutivo, al que forma e informa sobre las últimas tendencias del mercado empresarial.
- La revista incluye una sección de entrevistas a los líderes de la actualidad empresarial más destacados de nuestro país.
- HSM edita esta publicación, que se ha convertido en la mejor selección de herramientas, ideas y modelos para directivos.
- Cuenta con más de 70.000 suscriptores en todo el mundo y en la actualidad se edita en 7 países, incluido España.
- HSM es la empresa organizadora de los mayores congresos internacionales de management celebrados en España: (ExpoManagement, Forum Mundial de Marketing y Ventas y Forum Mundial de Alta Performance, entre otros).
SYBASE en Expomanagement
Redacción Actualizada: 24/10/1999
Sybase estará presente nuevamente en ExpoManagement, el mayor encuentro de ejecutivos del mundo, que tendrá lugar los días 27, 28, y 29 de Octubre en el Nuevo Predio Ferial de Palermo.
Sybase estará presente nuevamente en ExpoManagement, el mayor encuentro de ejecutivos del mundo, que tendrá lugar los días 27, 28, y 29 de Octubre en el Nuevo Predio Ferial de Palermo. En tal sentido, la empresa mostrará las distintas soluciones que ofrecen para satisfacer las crecientes necesidades del mercado en cuanto a: CRM, e-commerce, automatización de fuerzas de venta, mobile computing, business intelligence, etc. Sybase se encontrará el stand D14/E9, donde estará acompañada por sus partners: Siscard, presentando su solución de Customer Relationship Management, y ORM presentando su solución de Data Warehousing para compañías de seguros. Sybase ofrece en el marco de ExpoManagement una conferencia titulada "Revolución en el campo de los negocios", donde Diego González Ruiz, Partner Account Manager de la empresa, expondrá cómo el comercio electrónico cambia la forma de hacer negocios, en el horario de 14:00 a 15:30 hs el 27 de Octubre en el auditorio de Hewlett Packard. Business Intelligence: Sybase ofrece una plataforma integrada para la implementación de Business Intelligence. Provee un completo set de herramientas para diseñar data warehouses y data marts; integrar y transformar datos de fuentes de datos múltiples, visualizar y analizar esa información; y brindar una única versión de la realidad. La tecnología de Business Intelligence de Sybase, junto con las aplicaciones de sus partners, provee soluciones integradas cuya relación costo/efectividad satisface cualquier necesidad de warehouse, desde una simple aplicación enfocada en data mart, hasta una infraestructura de información corporativa. CRM - Customer Relationship Management Las nuevas tecnologías de hoy permiten tener una base de conocimiento amplio sobre CRM, que incluye todos los puntos de contacto con su cliente desde ventas, marketing y relación de servicio al cliente. Con una estrategia bien diseñada de CRM, puede construir una fuerza de ventas con conocimientos, generar campañas de marketing realmente efectivas, y brindar un excelente soporte a los clientes. Sybase asiste en la implementación de una estrategia de CRM exitosa que elabore el contenido de sus fuentes de datos existentes, dónde y cómo sea que sus datos residan. Sybase es pionera en convertir fuentes de datos distribuidas y dispares en fuentes de fácil acceso con información significativa para decisiones de negocio. Mobile Computing: Sybase ha identificado un mercado emergente que se esta expandiendo a lo largo de las intranets corporativas, workgroups, desktops, y usuarios móviles ocasionalmente conectados. El deployment masivo de la tecnología de base de datos y herramientas es necesario para millones de corporaciones, prácticas profesionales, sucursales, y Franquicias que necesitan una administración de datos robusta. La necesidad de computación móvil y remota dentro de la comunidad de negocios está creciendo a pasos agigantados. Sybase satisface estas crecientes necesidades del mercado de computación móvil con su Solución de Computación Remota. Automatización de fuerzas de venta: La automatización de fuerzas de venta es un segmento que está creciendo rápidamente en computación cliente/servidor, que permite a las empresas obtener importantes ganancias en productividad en sus organizaciones de ventas, aumentar la rentabilidad, y lograr ventajas competitivas estratégicas en el largo plazo. Les provee acceso a la información actualizada de la compañía y productos vía tecnologías de computación móvil. Les permite estar más informadas y ser más productivas proveyendo acceso a toda la información que necesitan para venderles a los clientes y también manejar mejor sus relaciones con ellos y mejorar su satisfacción. E-Commerce: Las empresas están viendo que el comercio electrónico les permite ampliar sus mercados para incluir millones de clientes potenciales y ofrecer nuevos productos y servicios. Pero si lo que se quiere es tener éxito, los sistemas de comercio electrónico necesitan ser más que versiones basadas en la Web o catálogos. Necesitan proveer algún valor agregado exclusivo. Las empresas cada vez se diferencian más entre sí, y obtienen ventajas competitivas utilizando Internet como plataforma para sus negocios.

Role Playing

Sinopsis:

Dos mujeres poseen un pequeño emprendimiento que desde sus comienzos fue totalmente administrada manejada por ellas; pero la empresa creció y la misma comenzó a demandarles mas tiempo. Fue por ellos que llegaron a la determinación de que sería imprescindible incorporar un empleado a la empresa.

Guión:

Mariela.- Me parece que podríamos sentarnos a sacar números para ver si podemos incorporar a una nueva persona.

Anabella.- Coincido con vos, creo que es momento de que la empresa crezca, pero para ello necesitaremos la ayuda de terceros.
Mariela.- Yo diría ir consultando a un abogado para ver como nos aconseja arrancar, no podemos tenerlo/a en negro.
Anabella.- Primero enfoquémonos en el perfil de la persona que buscamos y después, cuando ya la tengamos, vemos como lo solucionamos.
Mariela.- Yo creo que la misma debería tener aptitud para llevar adelante, entre otras tareas, las cobranzas.
No se que pensas vos, pero una persona entre veinte y veinticinco años seria lo ideal, demás está decir que debe tener disponibilidad horaria y medio de transporte propio.
Anabella.- Si, y buena predisposición, por eso yo opino que mi cuñada puede enfrentar esas tareas, tiene algo de experiencia en el rubro, osea…
Puede ser una buena alternativa, pero habría que ver como se acomodaría los horarios, ya que tiene otras actividades.
Mariela.- Sino lo que podemos hacer es publicar un aviso en Internet que es gratis y total no perdemos nada.
Anabella.- Si, como quieras, yo te ofrecí a mi cuñada porque me pareció buena idea para abaratar costos, pero como quieras, encargate vos…

Días después

Mariela.- Mira, apareció una persona interesada en el cargo, el único problema es que exige una remuneración que nosotras no podemos afrontar. Y por lo que charle con él, no esta dispuesto a aceptar menos de lo que pide… ¿Qué pensas al respecto?
Anabella.- Entonces todo resuelto, ya que no podemos afrontar la remuneración que exige este postulante y el cargo tiene que ser ocupado ahora, optemos por mi cuñada, que tiene algo de experiencia, pide una remuneración inferior y por sobre todo, es de confianza.
Mariela.- En eso coincido con vos, seguramente esta sea la mejor opción, al menos por ahora.
Anabella.- Cierto, entonces arranquemos con ella y esperemos a ver que pasa.

Isologo Taller Creativo de Radio

Informe Teorico

Con respecto a la forma elegimos un círculo color negro ya que el isologo encaja bien con su la forma rectangular que forma la unión de las letras, las cuales se encuentran en tipografía jokerman; las letras T y R se encuentran en color bordo, las letras S y H en color oro, y la letra C que une las anteriores en un efecto de color bordo y oro, la palabra WEB también se encuentra en tipografía jokerman, pero en color blanco y tamaño mas chico que las demás letras. La elección de los colores es por la concordancia con los colores representativos del colegio. Y por último, para darle un aspecto tridimensional al isologo le agregamos por detrás un sombreado.

Consultoras de Marketing

Especialista Vs. Generalista

Consultora especialista
Recursos Humanos Syntesys

Consultora generalista
Enríquez y Mayol

Misión

SYNTESYS: Brindar Consultoría y Asesoramiento organizacional en materia de RR.HH. para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, implementando soluciones estratégicas que cubran las exigencias detectadas.

ENRIQUEZ Y MAYOL: Brindar soluciones a la medida de cada empresa y suministrar información valiosa para mejorar la calidad en la toma de decisiones, con visión objetiva empleando metodología de negocios.


Visión

SYNTESYS:Ser una Consultora de Recursos Humanos que acompañe a nuestros Clientes en el Desarrollo del negocio, optimizando sus propios recursos, en un proceso de cambio y mejora continua.
Se aboca a seleccionar personal para grandes empresas, satisfaciendo sus necesidades. Si bien le interesa ser líder, no lo ve como el aspecto mas importante a llevar a cabo.

ENRIQUEZ Y MAYOL: Ser líder en asesoramiento empresarial, marketing, investigación de mercado y fuente de consulta permanente de cada empresario del Litoral Argentino.
Este se encarga mas de ser el mejor con respecto a marketing. Solo en esa área, ya que aunque la consultora también se encarga de la investigación de mercado y RR.HH, no le interesa ser el mejor con respecto a esas áreas a comparación de lo que quiere lograr en marketing.


Servicios

SYNTESYS:
Head Hunting y selección del personal.
Evaluaciones de ingreso.
Capacitación.
Desarrollo.
Análisis organizacional.
Remuneraciones y beneficios.
Administración del personal.
Relaciones con el personal.
Asesoria legar laboral.

ENRIQUEZ Y MAYOL:
Marketing y comunicación.
Estudios de mercado.
Recursos Humanos.


Categorías de puestos de trabajo

SYNTESYS:Esta consultora se aboca más hacia la inclusión de puestos relevantes y altamente competitivos; por ende, recluta a Semi- Senior y Senior.

ENRIQUEZ Y MAYOL: recluta a Júnior y Semi- Senior.


Algunos Clientes

SYNTESYS:
Alto Palermo Shopping
Autopistas del Sol
Coca- Cola
Fredoo
Ledesma
Molinos Victoria (Matarazo, Lucchetti, etc.)
Volkswagen

ENRIQUEZ Y MAYOL:
Pomaco S.A. (Venta de materiales de Construcción).
Posadas Plaza Shopping.
Tarjeta Naranja (Servicios Financieros).
Torres &Gorostiaga S.A. (Construcción).
Cable Norte (proveedora de televisión por cable).
Sanatorio Buenos Aires S.R.L. (Servicios Médicos)
Abasto El Triunfo (Frigoríficos)


Recursos Humanos
(RR.HH.)

Syntesys solo se especializa en RR.HH. en donde realiza una serie de servicios lo mas detallados y abarcativos posibles, para lograr un buen resultado hacia las personas que asisten ya que beneficiara a la empresa que los contrate.

Enríquez y Mayol ofrece el servicio de RR.HH., donde se llevan a cabo una serie de post servicios que no son tan completos y abarcativos como los que tiene la consultora especialista, ya que se aboca a la capacitación, a la selección de Recursos humanos, y a la Organización interna de la empresa. Todo esto lo hace pero no tan detallada ni complejamente ya que no es el servicio característico de la consultora.

Consultoras de Marketing

¿Como se dividen las carreras por profesionales?
humanísticas: psicología, sociología, filosofía y letras, historia (licenciaturas), antropología. Materias donde hay un gran vínculo con la sociedad.
de las ciencias exactas: matemática, economía, cs económicas, Adm. de empresas, física, química, algunas ramas de la ingeniería (la mecánica y química, industrial). Aquellas que se relacionan con los números.
proyectuales: arquitectura, diseño industrial, ingeniería civil.
tecnológicas: relacionadas con la información, analista de sistemas, ing en informática, diseño de imagen y sonido.
paramédicas: medicina, kinesiología, odontología, psiquiatría, farmacia y bioquímica, licenciatura en biología, enfermería (carrera universitaria).
carreras terciarias: tienen un plan de estudio menor que permite no ser tan pesadas como las de grado. Profesorados, educación (magisterios), tecnicaturas o carreras cortas, gastronomía, turismo.
jurídico-político: martillero público, escribanía, abogacía, actuario.
lingüísticas: licenciaturas en idiomas, traductorado público.
comunicación: diseño gráfico, publicidad, ciencias de la comunicación, periodismo.
comunicación social: aquellas para poder estar en la tele como periodista, escribir en diarios, etc.

Elementos de un perfil profesional:
Aspectos cognoscitivos: esta formado por el titulo de base o de grado que la persona tenga y la duración de dicha carrera. UNIVERSIDAD, TITULO, CASA DE ESTUDIO.
Asp. Operativos: que se hacer, cuales son mis habilidades; tareas a desempeñar. Herramientas que debe manejar: manejo informático, poder hacer análisis de situaciones. Debe gestionar un administrador.
Asp. Actitudinales o socio-afectivos: la forma de ser de c/u, carácter, predisposición (innata o adquirida); tiene mucho que ver porque después se trata con personas. Buena relación en el trabajo. Se tienen que adaptar al grupo, estereotipos muy distintos. Ser buena gente y al mismo tiempo producir.
Asp. Complementarios: con todo lo que es post estudios. Incluiríamos: seminarios, master, licenciaturas, doctorados, agregados, idioma complementario.
Target

Perfiles en el Mercado

De las Ciencias Exactas
Empresa multinacional de tecnologías ofrece trabajo administrativo para seguimiento de tareas
Será resposable de administrar los contratos del servicio, hacer el seguimiento de los procesos para el cumplimiento del contrato pactado con el clientes, control de costos, contacto permanente con el cliente.
Requerimos experiencia en tareas administrativas de seguimiento y control de procesos de trabajo.
Persona proactiva, con capacidad de análisis y detección de necesidades.
Ofrecemos posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Comienzo inmediato.
Jornada de lunes a viernes de 09 a 18hs.
Requisitos que deben cumplir los postulantes:
Indicar remuneración pretendida (podrás ingresarla en el paso siguiente).
Edad: Desde 20 Hasta 27 años (desde categoría Junior hacia Semi-Senior)
Educación: Universitario, En curso
Area de estudio: Adm. de Empresas, Marketing / Comercialización
Idioma: Inglés

Humanisticas

Selectora de Personal IT
Incorporaremos a nuestro Staff profesional de las carreras de psciologia, RRHH o afines, con más de 2 años de experiencia en Seleccion de Personal preferentemente en perfiles de IT.
Sera su principal funcion, llevar a cabo el proceso global de selecccion para determinados clientes locales y externos.
Buscamos personas proactivas, analiticas, con capcidad para el trabajo en equipo y para atender a diversar tareas simultaneamente sin perder el foco principal de su funcion.
Sera un plus poseer un manejo fluido conversacional del idioma ingles.
Los interesados enviar CV sin omitir remuneracion pretendida
Fecha: 12 de julio de 2008
Localidad: Capital Federal
Provincia: Buenos Aires
Salario: a definir
Comienzo: inmediato
Duración: permanente
Tipo de trabajo: Tiempo Completo
Solicitudes: Enviar CV por mail
Empresa: IT Patagonia S.A
Contacto: Lic. Carolina Olivera

Proyectuales

Aprovisionador Logistico
Importante empresa seleccionará un Ingeniero(Industrial/Electromecánico)o Lic. en Comercio Exterior,entre 28 y 33 años,con experiencia en logística de 2 a 5 años, nivel intermedio de inglés y capacidad para trabajar en equipo.Seran sus tareas: Gestión con el cliente respecto del abastecimiento de producto terminado, seguimiento de transportes entre la planta y el deposito del cliente, emisión de stocks iniciales para su carga en el sistema y posibilitar la planificación en función de ellos, auditoría de los stocks, monitoreo y planificación del despacho desde las plantas industriales del producto terminado.Zona: La Tablada. Sexo: Indistinto.REF:APROV.LOG
Fecha: 22 de julio de 2008
Localidad: La Tablada
Provincia: Buenos Aires
Salario: A convenir
Comienzo: Inmediato
Duración: Indeterminada
Tipo de trabajo: Tiempo Completo
Solicitudes: Correo Electrónico / REF:APROV.LOG
Empresa: Cargos SRL.
Contacto: Leonardo
Teléfono:
Fax:
Correo-E:

Tecnologicas

Orientamos la búsqueda un estudiante avanzado de la carrera de Informática o afines; creativas, proactivas, con iniciativa y excelentes relaciones interpersonales.
Principales responsabilidades:
1. Administración de Usuario
2. Soporte Técnico a posiciones de trabajo (Software/Hardware)
3. Mantenimiento Correctivo y preventivo de la infraestructura
Para esta posiciíon se requiere contar con conocimientos en:
Networking
Cableado Estructurado
Instalación y configuración Software (Windows XP/2000/2003 server)
Administración de redes TCP/IP.
Administración Software de Backup
Administrar Active Directory ( usuarios, equipos y grupos).
La empresa propone buen clima laboral. Contratación inmediata y por empresa.
Requisitos que deben cumplir los postulantes:
Indicar remuneración pretendida (podrás ingresarla en el paso siguiente) (excluyente).
Sexo: Masculino (excluyente)
Edad: Desde 22 Hasta 28 años (excluyente)
Educación: Universitario, En curso
Area de estudio: Diseño Multimedial, Diseño Web, Sistemas de Información, Ing. Telecomunicaciones

Paramedicas

Seleccionaremos una Enfermera Laboral, entre 30 y 55 años (preferentemente) para realizar una suplencia por tres semanas.
Nuestra búsqueda se dirige a personas con excelentes relaciones interpersonales, empáticas, proactivas y con una marcada orientación de servicio.
Las tareas a desempeñar estarán relacionadas con la asistencia del personal de la Compañía y el seguimiento de temas administrativos. Será de nuestro interés contar con experiencia en Plantas.
El horario de trabajo será de 9 a 18 con una hora de almuerzo (comedor).
A quienes se sientan identificados con dicha publicación, agradecemos la postulación sin omitir remuneración pretendida.
Requisitos que deben cumplir los postulantes:
Indicar remuneración pretendida (podrás ingresarla en el paso siguiente) (excluyente).
Edad: Desde 30 Hasta 55 años
Lugar de residencia: Capital Federal, GBA Norte, GBA Oeste (excluyente)
Educación: Terciario, Graduado (excluyente)
Area de estudio: Enfermería, Medicina (excluyente)

Carreras Terciarias

Masoterapeuta
Somos Profesionales de un Centro Médico quienes mantenemos contacto con pacientes del exterior, los cuales nos visitan para realizar tratamientos médicos. Nuestra búsqueda se orienta hacia una Kinesióloga- Masoterapeuta, con conocimientos de Inglés para la atención de los mismos, entre 20 y 40 años. Entre sus tareas: Realizar a los pacientes drenajes linfáticos, técnicas descontracturantes y de estabilización de columna y rodillas en pacientes con problemas de sobrepeso. Es importante que tenga buena predisposición y sea cordial. Las posibilidades de crecimiento personal son muy interesantes, y requerimos por lo tanto una Profesional con disponibilidad y entrenamiento adecuado, especialmente en lo referido a drenaje linfático.
Fecha: 22 de julio de 2008
Localidad: Capital Federal
Salario: A convenir
Comienzo: Inmediato
Duración: Dependiendo del flujo de pacientes
Tipo de trabajo: Por Horas
Solicitudes: Telefonicamente o enviar email a: xxxxxxxxxx@xxxxxxxx.xxx.xx
Empresa: hCG Center
Contacto: Dr. Daniel Oscar Belluscio
Teléfono: 4804 9784
Fax: 4804 97 84
Correo-E:

Juridico-Politico

Para importante Empresa proveedora de Seguros:
Nos orientamos a personas entre 21 y 25 años, estudiantes de abogacía promediando la carrera (UBA), que sean proactivos y con ganas de trabajar. Las principales competencias requeridas serán la buena disposición, la cordialidad y el buen manejo de las relaciones interpersonales.
La posición implica: Atención telefónica y personal a clientes y proveedores. Manejo y archivo de documentación. Ajuste de siniestros (Registro/reservas/pagos/negociación).
No se requiere experiencia previa en Companías de Seguros.
Serán valorados los conocimientos de herramientas informáticas (Word y Excel).
Modalidad de contratación: Eventual, 3 meses aproximadamente

Linguisticas

Importante Consultora Internacional seleccionará estudiantes de Licenciatura en Comunicación, Traductorado Público o afines para desempeñarse como Pasante en el área de Contenidos.
Su tarea principal será clasificar toda la información existente (escrita en inglés) y ordenarla de acuerdo a los parámetros asignados.
Nivel bilingüe de inglés y dominio absoluto de herramientas informáticas son requisitos excluyentes para la posición.
Perfil de puesto:
Sexo: Indistinto
Edad: 18 a 23 años
Horario: De lunes a viernes, 6 horas por día, entre las 9 y las 18 hs, a convenir
Lugar de trabajo: Microcentro, Capital Federal

Comunicación

Nuesta búsqueda se orienta hacia un Lic. en Relaciones Públicas o Comunicación, con conocimientos del idioma Inglés.
Será responsable por la supervisión del funcionamiento del Sitio Web Corporativo, Planificar el cronograma de eventos y desarrollar todos los ùtiles promocion estatica y merchandaising, supervisar las estadisticas y mediciones mensuales.
Nos dirigimos a personas dinamicas, proactivas, que posean un muy buen manejo de relaciones interpersonales y con capacidad para trabajar en equipo.
De entre 20 a 35 años.
Ofrecemos excelentes condiciones de contratación y desarrollo.

Comunicación Social

Acompañando nuestra expansión regional, buscamos profesionales del periodismo y la comunicación para sumarse al equipo de RELACIONES PUBLICAS DE TEMAS TECNOLOGICOS.
Seleccionaremos:
- Dos comunicadores o periodistas con experiencia probada y especializados en temas de tecnología (EXCLUYENTE)
- Tendrán prioridad profesionales con EXPERIENCIA EN AGENCIAS DE PRENSA Y RR.PP. atendiendo cuentas de tecnologia.
Requisitos:
- Dos años de experiencia comprobable en PERIODISMO en medios de comunicación con expertise en TECNOLOGIA; o en CONSULTORAS DE PRENSA Y RELACIONES PUBLICAS atendiendo cuentas de TECNOLOGIA.
- Sólido conocimiento del mercado tecnológico;
- Habilidades para el trato con clientes nacionales e internacionales
- Inglés (excluyente), portugués (no excluyente);
- Excelente presencia; ganas, dinamismo y proactividad.
- Foto actualizada en el Currículum
- Referencias comprobables
Se ofrece:
- Incorporación programada;
- Posibilidades de crecer en la compañía de acuerdo a las aptitudes y nuestro plan de carrera;
- Disponibilidad para viajar al interior y exterior;
- Capacitación;
- Becas para perfeccionamiento en idiomas;
- Excelente entorno laboral;
- Remuneración acorde a los valores del mercado de las relaciones públicas y los medios y la experiencia; con posibilidades de crecimiento de acuerdo a nuestro plan de carrera.
Enviar CV con foto actualizada y remuneración pretendida (AMBOS REQUISITOS SON EXCLUYENTES).
Requisitos que deben cumplir los postulantes:
Indicar remuneración pretendida (podrás ingresarla en el paso siguiente) (excluyente).
Edad: Desde 21 Hasta 35 años (excluyente)
Lugar de residencia: Capital Federal (excluyente)
Educación: Universitario, En curso, Graduado (excluyente)
Area de estudio: Comunicación Social, Periodismo, Relaciones Públicas (excluyente)
Idioma: Inglés (excluyente), Portugués (excluyente)

Historia de Retiro

En sus orígenes, luego de la fundación de Buenos Aires, el Río de la Plata llegaba hasta la barranca de la actual Plaza San Martín, funcionando el lugar como desembarcadero. En esa zona, a principios del siglo XVII, se instaló una ermita denominada 'San Sebastián', donde se practicaban retiros espirituales, de allí el nombre de "Retiro".
En la actualidad, este barrio predomina grandes construcciones ya sea por grandeza como asi también por su diseño general.

Hay Torres destinadas a oficinas en la zona de Catalinas Norte. La primera fue el Sheraton Hotel. Próximo al Sheraton se levanta el edificio Catalina Norte. se encuentra el edificio IBM. El edificio Torre Madero
Un hecho muy relevante en su momento fue la inauguración de la "Torre de los Ingleses", el 24 de mayo de 1916. Esta resulto ser un obsequio de la colectividad británica al cumplirse el centenario de nuestra independencia. Se levantó en la Plaza Britania (hoy Fuerza Aérea Argentina), frente a la estación de Retiro. Está compuesta por una edificación de 70 metros de altura, coronada por un reloj similar a los que se usaban en Inglaterra hacia fines del siglo XVI.
El monumento al Dr. Leandro N. Alem, recuerda a aquella figura romántica de la historia política Argentina y fundador de la UCR.
La Estación Terminal de Ómnibus de la Ciudad de Buenos Aires, ocupa un predio de más 12 hectáreas de las cuales más de 29.000 metros cuadrados corresponden a superficies cubiertas. Se inauguró a comienzos de 1983 con una capacidad de 75 plataformas de embarque, 100 boleterías, 200 metros cuadrados de locales comerciales, 1.600 metros cuadrados para oficinas de las empresas transportistas y dos estaciones de servicio para el abastecimiento de combustibles. En la actualidad está capacidad ha sido casi duplicada, planificándose un acceso desde la Autopista 9 de Julio Norte y una estación de subte. En temporada parten más de 3000 micros diarios, trasladando 100.000 pasajeros en igual lapso.
Se encuentra el Museo Ferroviario, donde se exhiben gran cantidad de objetos y vehículos ferroviarios de carácter histórico.
Se levanta el paseo de compras Patio Bullrich, donde antiguamente funcionaba un patio de ventas de reproductores vacunos, perteneciente a la Familia Bullrich.
En el entorno de la Plaza Libertad, se encuentra la Asociación Biblioteca de Mujeres. Esta institución cultural ocupa su actual edificio desde 1924. Está biblioteca, uno de los pilares de la institución, posee más de 7.000 volúmenes.
Se encuentra el Teatro Coliseo. Inaugurado en 1905 como "Casa de Italia" en Buenos Aires.
En este barrio, se situan la Embajada de Brasil y la Embajada de Francia.

Principales calles, esquinas famosas y puntos de encuentro:

- Calle Florida: Ocupa un largo de 10 cuadras todas peatonales. Es un fabulosa arteria comercial y cultural. Fue la calle preferida para ir a las corridas de toros, y por allí también pasaron ejércitos y comparsas. Tenía un toque aristocrático y popular a la vez que ya desapareció, sin embargo quedan aún librerías, cafés y tiendas tradicionales. Sobre Florida y Córdoba se encuentra el edificio del Centro Naval cuyas puertas constituyen verdaderas joyas de herrería. En Florida 753 está la Galería Pacífico, actualmente remodelada, es uno de los shoppings más elegantes del país,

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Exterior de Galerías Pacífico

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Alrededores del Shopping

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Interior De Galerias Pacífico

Informe

El target del mismo varía de acuerdo al día de la semana que corresponda, con lo cual queremos decir que: de lunes a viernes predomina la gente que trabaja en la zona la cual decide ir a Galerías Pacifico con el motivo de recrearse; así también en menor cantidad están los turistas que se alojan en los hoteles de la zona, tales como el Sheraton Hotel, entre otros de menor relevancia. Para los sábados, domingos y feriados hay mayor predominio de gente extranjera, con el motivo de conocer tanto la arquitectura de la ciudad, incluyendo la del shopping, la cultura de nuestro país (Centro Cultural Borges y calle Florida), y recorrer las famosas tiendas del lugar. Los edificios que rodean el shopping son tiendas de diferentes intereses, que pueden variar desde artículos de marroquinería, ropa, accesorios, locales de decoración, restaurants, joyerías, peluquerías. También hay que recalcar que se encuentran artistas callejeros sobre la calle Florida, y la variación de realidades entre las calles Córdoba y Florida con las calles Viamonte y San Martín, ya que en las primeras están con movimiento de gente constante, iluminadas y rodeadas por locales, pero solamente hasta las 21hs., ya que después de esa hora muestran otra realidad, en la cual predominan cartoneros y gente indigente, pareciéndose mas a las calles Viamonte y San Martín; y en las segundas no es así, sino mas bien que se encuentra rodeada por oficinas que durante el fin de semana se encuentran vacías, poco iluminadas y descuidadas.

Los ciudadanos residentes de nuestro país que realizan sus compras en Galerías Pacífico, por lo general, es gente de un nivel socio-económico: alto y medio-alto; de nivel socio-cultural: profesional y superior; y la demografía es plenamente urbana, desde las 6.30hs. hasta las 21hs. y no residencial, es una zona de muy fácil acceso, ya que hasta ahí llegan subtes y colectivos de diferentes partes de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires; las edades de las personas que concurren allí rondan desde los 30 en adelante, y los chicos y jóvenes que asisten lo hacen junto a sus familias.
En cuanto al Edificio, esta construcción se implanta en la ciudad como una forma de representar la consolidación, económica y social, recientemente adquirida por el país y como la posibilidad de asemejar a Buenos Aires con una ciudad europea.
Consta de una planta en forma de cruz, con entradas por Florida, Córdoba, San Martín y Viamonte. La intención original era que estos cuatro accesos tuvieran la misma importancia, pero la realidad urbana dio relevancia a sólo dos: Florida y Córdoba. Por Florida, también se tiene acceso al shopping por medio de los diferentes locales que sobre ella se encuentran.
Las entradas principales son grandes ventanales de vidrio de seguridad, con puertas automáticas, que aportan luz natural al shopping.
El shopping consta con tres niveles: Subsuelo, Planta Baja y Primer piso.
En el subsuelo podemos encontrar el patio de comidas, constituido por muchas marcas conocidas mundialmente; a continuación podemos encontrar el sector de baños, el cual poseía en su entrada teléfonos públicos, había un baño para hombres, uno para mujeres, uno para niños y otro para discapacitados, pero a pesar de poseer servicio de limpieza constante, estos no resultaron ser confortables ni adecuado para la cantidad de personas que visitan Galerías, ya que solamente estaban bien señalizados los ubicados en el subsuelo. También se encuentran diferentes tipos de locales: dos blanquearías, Simmons y Arredo, una librería, Cúspide, una casa de cambio proveniente de un Banco, HSBC, y una casa de decoración.
Los locales flotantes encontrados fueron uno de Sony Ericsson, uno de Sony Vaio, y otro el cual era una agencia de viajes.
En cuanto al entretenimiento, no poseía gran importancia, ya que solamente se encontraban dos juegos mecánicos para niños y un sector cercado realizado por librerías Cúspide, para promocionar su colección de libros infantiles, en el cual se encontraba un lugar placenteramente ambientado para el esparcimiento de los niños a través de los diferentes relatos que una persona (especializada en eso) realizaba cada aproximadamente diez minutos. Todo este servicio gratuito se proporcionaba en el horario de almuerzo, lo cual provocaba que mientras los padres almuerzan (cerca del lugar cercado, desde donde los pueden ver), los niños puedan estar tranquilos oyendo los cuentos.
Por otro lado, los accesos a este nivel son poco prácticos, ya que el ascensor esta mal ubicado, es decir, cerca del sector de servicio, y para personas con discapacidades motrices resulta ser pequeño e incomodo. La escalera tradicional (no mecánica), de doble entrada, se encontraba por una de ellas clausurada por reparación, y la otra protegida, por debajo de las barandas de bronce, con madera de baja calidad.
La luminosidad del lugar: se encontraba más iluminado hacia el sector de los locales de comida que hacia el sector de mesas y sillas.
En el centro se encuentra una fuente, muy bien iluminada, de mármol color marrón. Los pisos eran de porcelanato en el patio de comidas a excepción del centro rodeando la fuente, el cual era de mármol claro. Podemos destacar que en este nivel encontramos una mezcla variada de colores en el tono de los naranjas (tanto oscuros como claros) y beiges. El fuste de las columnas de este nivel están recubiertas por una lámina de color plata.
En la Planta Baja se observan los maravillosos techos de acrílico transparente que permiten el paso de luz natural provocando una sensación de calidez.
Este nivel tiene predominio de locales de ropa, carteras, calzados, joyas, entre otros, de todo tipo, pero siempre respetando que sean primeras marcas, Polo, Tifany, como así también excesivos locales flotantes, lo cual hacen que los pasillos sean más angostos y difíciles de transitar. Pudimos notar que los locales no abarcaban grandes superficies, a excepción de Nike y Polo, entre otros pocos.
En este piso es donde mejor iluminación artificial y limpieza hay, ya que es el nivel principal. Cabe destacar que la presencia del personal de seguridad solamente se encontraba en las entradas al shopping; que no había un sector de marketing, sino dos stands de información al turista (Planta Baja y Primer Piso), los cuales no poseían una buena atención y los folletos se encontraban a la vista para que todo aquel que le interesara los tomara por cuenta propia; y que las escaleras de servicio se encontraban al lado del ascensor, también en el sector de servicio, para dirigirse al Primer Piso se encontraban cuatro escaleras mecánicas, dos para subir y dos para bajar ubicadas cerca de las entradas de la calle San Martín y Viamonte.
Los pisos son de mármol y el estilo utilizado en este piso (el cual permite ver el superior) y en la parte exterior del edificio es un estilo de arquitectura de principios del siglo pasado, el cual posee muchos ornamentos de yeso, y el color utilizado es una mezcla entre el color beige y el cemento, también hacen mucha utilización en el interior de los colores beige, cremas, o pasteles, los materiales en si son pocos a excepción de las barandas que son de color bronce.
Desde otra perspectiva, podemos decir que la señalización de este piso no era eficaz, solamente encontrabas los planos en las entradas de donde se encuentran cada local y algunos carteles en ciertas esquinas, pero por ejemplo no pudimos encontrar los baños ubicados en la Planta Baja y el Primer Piso.
Dentro del primer piso encontramos los locales más grandes que en la Planta Baja y estos eran de marcas como Hugo Boss o Cacharel, los cuales aparte de tener sus locales exhiben sus productos en vidrieras ubicadas en la mitad del pasillo o en columnas. Además hay dos Cafés en los cuales uno se puede sentar en sillas de formato antiguo o sillones con mesas cómodas para disfrutar tranquilo del momento del te.
No hay locales flotantes a excepción del puesto de información al turista, el cual se encontraba vacío, y la iluminación del lugar es superior al nivel anterior en cuanto a que esta recibe mucha mas luz natural provocada por su cercanía a la cúpula y a los techos de acrílico.
En este piso, uno de los locales más grandes, Rouge, la mayor cadena de cosmética y fragancias de la Argentina, que expone distintas marcas para todos los gustos de la mujer y el hombre, nos llamo la atención. Este local se ubica, junto a la entrada del Centro cultural Borges. En su totalidad, muestra un diseño clásico y a la vez con toques modernistas, ya sea por los colores como así también por los materiales.
El exterior muestra solamente el logo de la marca en color plateado el cual hace contraste con el fondo negro pero esto no llama la atención, aunque al ingresar esa sensación se revierte por completo. En el interior, ni bien se entra al local, nos chocamos con el sector de cajas, atendido por una sola persona; a los lados de la misma, se encuentran los maquillajes separados por marcas. Alado de las cajas, se sitúa: por un lado la entrada al sector de perfumes la cual esta dividida por marca y por sexos, y por el otro una escalera que conduce hacia un segundo piso dentro del local. En éste, se encuentra un restaurant y un spa de bienestar y belleza. BISTO, así se llama el restaurant, es un espacio dedicado a la gastronomía conducido por el magnifico chef, conocido internacionalmente, Rodrigo Toso; el espacio se encuentra bien ambientado y decorado y tiene una muy buena vista hacia el exterior. ROUGE A LA CARTE, es el nombre que se le adjudicó al spa en el momento de su creación. Este realiza tratamientos tanto húmedos (hidromasaje, sauna, sala de vapor, ducha escocesa), como así también secos (gabinete de ozono, camilla para masajes corporales y faciales, sala de maquillaje).
En si, el local completo, no consta con una buena iluminación, lo cual provoca un leve mareo al salir del mismo.
Si hay que destacar la limpieza que posee ROUGE, ya sea desde sus pisos, vidrios, stands, cajas y muebles (puf, mini sillones, etc.)
Con respecto al personal, este esta constituido por cuatro personas, todos jóvenes y con buen habla, las cuales se encontraban uniformadas. Aquellas se encontraban desparramadas por todo el local brindado una buena atención para el cliente. Con respecto a la vendedora que nos asistió, ella resulto ser excelente ya que esta muy predispuesta a su trabajo, y en ningún momento le molesto responder nuestras inquietudes, ni tampoco ofrecernos muestras de perfumes.
La marca ROUGE, esta destinada a personas de un nivel socio-economico medio, medio-alto y alto; con respecto a lo socio-cultural: profesional, universitario; para hombres (solo perfumes, y para mujeres (a partir de la adolescencia, desde perfumes hasta cosméticos); su demografía es urbana.
La bolsa que se entrega a los compradores de algun producto en el local, mantienen las características de colores que contiene el isotipo de la marca; de color negro como fondo, (lo que provoca seriedad), y su slogan en frances (que da un toque romántico y femenino), al fusionarse dan un resultado optimo.
El ciclo de vida de ROUGE esta en una etapa cumbre.
Luego de recorrer todo el local, logramos captar nuestra atención en el sector de perfumería. Después de ver y probar todas las muestras dadas, elegimos el TRESOR, de LANCOME.
Este perfume tiene gran relevancia; abocado mas que nada a mujeres adultas (a partir de los treinta años), de un nivel socio-economico medio-alto y alto ya que su precio no es accesible a cualquier persona (su envase mas pequeño, de 30ml, cuesta $189); TRESOR corresponde a un nivel socio-cultural profesional y de una demografía urbana, bien que en el campo dicho perfume no tiene alcance.
El aroma del eau a parfum corresponde a una fragancia fuerte y sensual que perdura durante todo el día de la mujer.
El packaging de este perfume llama mucho la atención: con un color salmon de base, toques en un azul y violeta, y sus letras y detalles en dorado, reflejan una elegancia inigualable.
Y por último, con respecto a su ciclo de vida, el TRESOR se ubica en una etapa de aceptación por muchos motivos:
Por la gran presencia de competidores.
Porque los clientes empiezan a aceptar sus ventajas.
Una gran distribución por diferentes lugares (siempre y cuando sea en ciudades), entre otros.
Como hemos mencionado previamente, junto al local de Rouge, nos encontramos con el Centro Cultural Borges:
En este edificio, hablo en su totalidad, durante cierto tiempo funcionó allí el Museo Nacional de Bellas Artes. Luego fueron compradas por el Ferrocarril Pacífico, que instaló sus oficinas, y en 1946 abrió con el nombre actual, tras ser terminadas por los arquitectos Aslan y Ezcurra.
La reciente remodelación, y su reinauguración en 1992, ha devuelto al centro de la ciudad uno de sus espacios más atractivos. En la restauración merece un espacio destacado, como reminiscencia al antiguo Museo Nacional de Bellas Artes, el Centro Cultural J. L. Borges, que tiene su ingreso por el primer piso y ocupa íntegramente la segunda y tercera planta de la galería, con dos cines, un cómodo auditorio para 370 personas, varias salas de conferencia, y más de 10.000 m2 de espacio disponible para exposiciones de arte.
Al centro se ingresa a través del pabellón I, desde donde uno puede dirigirse hacia las demostraciones del mismo, o salir hacia un centro desde el cual uno puede dirigirse en cuatro direcciones para ir ingresando a los distintos pabellones (I, II, III y IV). Dentro de este centro uno puede encontrarse, además de con las distintas demostraciones, con: el anfiteatro, un centro de información de distintos cursos o seminarios de arte y formas de expresión, como la fotografía, eso en el pabellón I, la escuela de danza de Julio Boca, en el pabellón III, dentro del mismo también se encuentra la oficina de información, donde uno puede adquirir las entradas para la exposición de los Muralistas de Galerías Pacifico, expuesta en el pabellón II, y en el pabellón IV uno puede ingresar a la Escuela Argentina de Tango.
Consideramos que en este shopping los niveles se encuentran diferenciados: el subsuelo prácticamente exclusivo del patio de comidas, la planta baja, donde se ubican la gran mayoría de los locales y por donde la gente solamente esta abocada a las compras, a diferencia de el primer piso donde el ambiente es mas tranquilo para ver vidrieras, o comprar sin el alboroto de la planta baja.
Sin embargo en el caso de este shopping debemos destacar claramente la presencia de realidades adversas en sus alrededores, ya que por las calles principales, como lo son Córdoba y Florida, muestran una realidad de una Buenos Aires estable, rica en todo sentido, como con su historia, así como en el interior del shopping mall, al contrario de las calles Viamonte y San Martín que muestran una ciudad sucia, vacía en fines de semana, sin vida e insegura.